Ve čtvrtek 9. října jsem byla na konferenci Rodiče zítřka od M.arter. Už třetí ročník, tentokrát v prostorách SAP v Praze a zároveň online. Já po delší době využila offline možnosti a potkat se s lidmi. Celé odpoledne se točilo kolem toho, jak sladit rodinu a kariéru v Česku - a jak moc nám to zatím (ne)jde.

V prvním díle jsme řešili přípravu, název pozice a první řádky inzerátu. Ve druhém díle jsme prošli jádro inzerátu - náplň práce, požadavky, odpovědnost, benefity, mzdu a flexibilitu.

V prvním díle jsme se věnovali tomu, co by mělo proběhnout dřív, než napíšete první větu - research, fact sheet o firmě, intake s hiring managerem, název pozice a první řádky inzerátu.

Dobrý pracovní inzerát nevzniká tak, že HR vezme pracovní náplň a požadavky z hiring briefu a přepíše je do hezkých vět anebo lehce upraví inzerát, který použilo před 10 lety. Nejdřív je potřeba pochopit firmu, konkrétní roli, tým, kandidáta a důvod, proč by měl člověk o práci stát. Teprve potom má smysl začít psát.

Nemůžeme být jako HR nebo recruiteři u každého výběrka a na každém pohovoru. A je dobré si to přiznat. Ne proto, že bychom nechtěli, ale proto, že to v reálném provozu často jednoduše nejde.

V předchozích dílech (jeden, druhý) jsme se zaměřili na postavení HR ve firmě, vztah s vedením, náplň práce, fungování týmu nebo využívané nástroje. Tentokrát se podíváme na oblast recruitmentu.

V prvním díle této série jsme se zaměřili na postavení HR ve firmě a vztah s vedením. Ve druhém díle jdeme víc do každodenní reality, tj na náplň práce, priority, rozložení agendy a fungování HR role v praxi. Právě tady se často láme očekávání kandidátů s realitou po nástupu.

Když hledáme práci, zpravidla řešíme všichni to samé - jaké je náplň role, využívané nástroje, jaký je tým a nadřízený a jaká mi bude náležet mzda a benefity. To všechno je důležité a jde o základní informace.p Pokud hledáte práci v HR, existuje za mě ještě jeden faktor, který má zásadní vliv na to, jak se vám bude v...

Když mě Marcel Janů z VERYGUD pozval na Stage On Mars, udělala jsem něco, co normálně nedělám. Nic jsem si o té akci nezjišťovala. Žádné googlení, žádné reference. Šla jsem tam s prázdnou hlavou a možná právě proto si to tak užila. A mám potřebu se o tom krátce rozepsat.

V Česku existuje překvapivě hodně soutěží, do kterých se mohou HR týmy, employer branding nebo interní komunikace přihlásit. Je tedy rozhodně z čeho vybírat. Především je dobré vědět, kam se s jakým typem projektu přihlásit a proč. Nejde rozhodně jen o sbírání cen ani o to dělat věci jen proto, aby se daly přihlásit do soutěže. Jde o...

Když jsem před lety zakládala svůj HR blog, vůbec jsem netušila, že na něm skončím s desítkami článků, stovkami zpráv od čtenářů a rozhovorem pro Webnode.