#sharingiscaring

Rodiče zítřka 2026: data, flexibilita a návrat po rodičovské

11.10.2026

Ve čtvrtek 9. října jsem byla na konferenci Rodiče zítřka od M.arter. Už třetí ročník, tentokrát v prostorách SAP v Praze a zároveň online. Já po delší době využila offline možnosti a potkat se s lidmi. Celé odpoledne se točilo kolem toho, jak sladit rodinu a kariéru v Česku - a jak moc nám to zatím (ne)jde.

Sepsala jsem, co mi utkvělo, a doplnila to o čerstvá data a zdroje, ke kterým se vyplatí vrátit.

Ve zkratce:

  • Opravdu flexibilní práce je v Česku pořád vzácnost. Zkrácený úvazek zaměstnavatelé reálně preferují u méně než 6 % nabídek.
  • Podle MUMDOO Reportu 2026 se 45 % rodičů na rodičovské jejich firma ani jednou neozvala. 
  • Jen 47 % rodičů se vrátilo do práce v rozsahu, jaký si přáli, a jen 3 z 10 na stejnou pozici.
  • Doma pomáhá přemýšlet jako tým: kdo co dělá, kde potřebujeme pomoc a jak spolu mluvíme o penězích.
  • Tátové na rodičovské a střídání rolí nejsou atrakce. Jen to zatím není norma. (A bylo fajn vidět mezi účastníky i v panelu muže!)

Data nelžou. A někdy bolí

Konferenci otevíral Tomáš Ervín Dombrovský z Alma Career (Jobs.cz, Prace.cz). Pár čísel z jeho prezentace mi hlava pořád zpracovává:

  • 95 % péče leží na ženách. Pay gap je podle jeho dat znát už při nástupu do práce (4-8 %) a pak roste. Celkově ženy v Česku vydělávají o čtvrtinu méně než muži (25,4 % za rok 2025, Platy.cz). A tohle se bohužel dlouhodobě moc v Česku nemění. 
  • Volba, kdo zůstane doma, je často čistě ekonomická. Obětuje se nižší mzda - a ten, kdo vydělává víc, začne pracovat ještě víc. Nůžky se tak ještě více otevřou a domácnost stoj na jednom člověku a ekonomika domácnosti také. 
  • Zkrácený úvazek má podle Deníku téměř 15 % pracujících žen. Jenže zhruba čtyři pětiny kratších úvazků tvoří dohody (DPP a DPČ), ne hlavní pracovní poměr. Dohody jsou méně stabilní, náchylnější na ukončení a změny a nezaručují pravidelný příjem. 
  • Opravdu flexibilních příležitostí je kolem 5 %. Data z Jobs.cz, Prace.cz a Práce za rohem ukazují, že částečný úvazek se jako možnost objevil u 14,5 % z víc než 350 tisíc pozic, ale skutečně ho zaměstnavatelé preferovali u méně než 6 % míst. 
  • Když firmy šetří, jdou první dohody, zkrácené úvazky a lidé s víc absencemi. A šetřit podle prezentace plánuje rekordních 19 % firem. Můžete si tipnout kdo tyhle úvazky a absence ve většině případů "má". 
  • Skoro třetina lidí si přivydělává vedle hlavní práce a 18 % má druhý úvazek (Datová snídaně Q4 2025). Přesčasy mají nejčastěji muži, aby dorovnali rodinný rozpočet - a nůžky doma se tím otevírají ještě víc. A mít dvě práce tak skoro pro pětinu lidí není koníček, ale nutnost k uživení se. 
  • Juniorní a absolventské role mizí, protože trh čím dál víc spoléhá na AI a technologie. Tady o tom psala třeba Pavlína Louženská, ale mluví o tom i Tomáš Ervín Dombrovský, že změny na pracovním trhu budou ještě markantní a uvidíme, co vše to s sebou přinese. 
  • A jedna, která mě zasáhla: předsudek „bude mít děti“ dopadá na ženy, i když děti ještě nemají. 

Trh práce podle Dombrovského vypadá "prosluněně, ale má údolí plná stínů". Pokud chcete data o trhu práce sledovat průběžně, doporučuju Datové snídaně Alma Career - čtvrtletní přehled toho, co se na trhu děje, s videem i prezentací ke stažení.

Z panelu „Data a realita života rodičů v ČR“ s Andreou Bohačíkovou a ekonomkou Alžbětou Mangarellou mi utkvěla věta, kterou z HR praxe dobře znám: kandidát, který potřebuje flexibilitu, často tahá za kratší provaz. Kývne na méně kvalifikovanou práci a nižší peníze. A firmy se přizpůsobí, až když jim teče do bot.

Přitom to jde jinak. Vím to z vlastní zkušenosti a jsem moc ráda za firmy, kde to funguje (díky moc Pale Fire Capital a Aukro!)

Co říká MUMDOO Report 2026

*MUMDOO přednášku nemělo, ale data z reportu zaznívala, tak ho sem zařazuji

Čerstvě vyšel i MUMDOO Report 2026 - největší průzkum o rodičích a práci v Česku (téměř 18 000 rodičů a 323 firem, sběr dat Ipsos, partner Alma Career). Pár čísel, která sedí přesně k tomu, co zaznělo na konferenci:

  • 45 % rodičů na rodičovské se jejich firma ani jednou neozvala. Před dvěma lety to bylo 37 %. Firmy přitom ze 72 % tvrdí, že s rodiči komunikují. Nechávat vše jen na rodičích není cesta, za firmu si lze nastavit e-mailovou skupinu, posílat jim jednou za čas newslettery a jednou za čas se zeptat, zda mají zájem se postupně vracet. Kdo nebude chtít, nebude, ale ten, kdo ano, tomu to nesmírně pomůže a podpoří ho to. 
  • Jen 47 % rodičů se vrátilo do práce v rozsahu, jaký si přáli. A jen 3 z 10 k původnímu zaměstnavateli na stejnou pozici. Tady je triky i to, že na nějaký úvazek chcete, ale třeba vám ho nedovoluje rodinné nastavení, nalezená práce anebo další faktory.
  • Rodičovskou by se s partnerem chtělo vystřídat 54 % matek. Reálně se vystřídala 3 %. Nejčastějším důvodem jsou finance, kterých muž zpravidla v Česku přináší do rodiny více. A tak, i když by muž doma být chtěl, nemůže, protože nevychází rodinný rozpočet (složenky a hypoška se samy nezaplatí). 
  • 7 z 10 matek předškolních dětí má nenaplněné pracovní preference. Kdyby mohly pracovat v rozsahu, v jakém chtějí, přineslo by to veřejným rozpočtům zhruba 16 miliard korun ročně.

K reportu běží i třetí ročník kampaně Mámy to chtěj taky - tentokrát s heslem „A samy to neurvou“. Ironicky ukazuje, že tátu, babičku nebo tetu okolí za péči o dítě chválí, kdežto u mámy je to samozřejmost. A připomíná, že sdílená péče by měla být normou, ne atrakcí. Mrkněte na ni a klidně ji sdílejte dál.

Proč je to celé „depka čtení“

Pokud vás zajímá, kam se trh práce posouvá, doporučuju newsletter Pavlína speaks trendforecasterky Pavlíny Louženské. Píše o trendech, společnosti a technologiích a v posledním vydání se podívala na trh práce pro mladé a juniory - na AI, odmítání a mizející juniorní pozice. Sama přiznává: „Živí mě predikce, ale ty na téma pracovní trh jsou jedny z nejtěžších.“ Nejvíc šokující je pro mě to, že dnes nezachrání ani titul z Oxfordu nebo Cambridge. I skvělá škola už není záruka, že práci najdete. Upřímně, depka čtení, ale potřebné i pro wake up pro mnoho lidí, kteří AI berou na lehkou váhu a žijí v tom, že jich se to netýká. 

A do toho Seznam Zprávy přinesly data Ipsosu o stresu: téměř dvě třetiny Čechů zažily v posledním roce takový stres, že měly pocit, že některé věci nezvládají. A víc než čtvrtina kvůli tomu na čas nemohla chodit do práce. U generace Z je to 35 %.

Když to dáte dohromady - málo flexibility, péče na jednom z partnerů, druhé práce a přesčasy kvůli rodinnému rozpočtu - není divu, že je to vyčerpávající.

Doma jako tým

Druhý panel „Rodina, vztahy, kariéra: Jak to všechno skloubit“ byl s Martinou Dvořákovou z Férové domácnosti, psycholožkou Michaelou Prajerovou a Andreou Bohačíkovou. Co si odnáším:

  • Promyslete si, koho máte v síti a na koho se můžete spolehnout. Kde jste doma silní, kde slabí a kde potřebujete pomoc zvenku - služby, hlídání, výpomoc.
  • Volný čas při péči je rozdrobený do celého dne. Ne hodina nebo dvě v kuse. Počítejte s tím, když plánujete práci, kurz nebo hledání nového místa.
  • Stejný přístup k rodinným financím je základ rovnocenného partnerství.
  • Konflikty neřešte na dřeň. S přetíženým nervovým systémem se konstruktivně hádat nedá. Nejdřív nabrat síly, pak řešit.

Pokud chcete začít doma, Férová domácnost má Audit domácnosti - seznam domácích a pečovatelských činností, podle kterého si zapíšete, kdo co dělá, a pak se o tom pobavíte. Je to skvělý podklad pro tu domluvu s partnerem, o které jsem psala v prvním díle článku o návratu po rodičovské.

Martinu a Férovou domácnost vám moc doporučuju - dělá fakt dobrou práci. Kromě auditu má i podcast a píše newslettery, ve kterých nahlíží do domácností ostatních. Skvělá inspirace, jak různorodě se dá rodina a péče řešit - a že neexistuje jedno správné nastavení.

K pročtení a poslechu:

Táta taky může

Třetí panel byl pro mě nejvíc inspirativní. Matěj Červ (@tata_na_rodicovske) a Roman Hřebecký (@hrebecky) - oba je sleduju delší dobu a jsou fajn vyvážením ženských hlasů. A hlavně ukázkou, že to jde mít jinak, než bylo dosud běžné (ale oba zmiňovali různá úskalí).

  • Role se dají střídat - a čím víc dětí, tím víc období a střídání.
  • Život na vesnici je jiné plánování. Roman Hřebecký s rodinou vyměnil Brno za Pomalší v jižních Čechách. Jiná nabídka služeb, jiná nabídka práce, třeba i menší hospodářství. To, co funguje v Praze, nemusí fungovat jinde.

Matěj Červ je kriminalista a táta dvou synů. Na rodičovskou nastoupil, když bylo synovi půl roku, a za svůj instagramový profil získal ocenění Genderman 2024. Roman Hřebecký je service designer a táta tří kluků. Píše o férové domácnosti, péči a o tom, jak s partnerkou přešli od tradičního dělení rolí k partnerskému.

Oba kluky sleduju už dlouhou dobu a moc jim fandím. Znám i pár dalších mužů, kteří to doma na chvíli - nebo i pět let v kuse - otočili a byli těmi primárními rodiči se vším všudy. A je dobře, že svět vidí, že to jde. Že se dá střídat, nebo to mít opačně, než bylo desítky let zvykem.

Pravda ale je, že skoro u všech byla důvodem flexibilnější, lépe ohodnocená nebo víc rozjetá kariéra manželky. A tím se vracíme k tomu, že značná část rozhodnutí není o tom, co chceme, ale co nám umožňují finance. Je dobré si to přiznat, abychom si zbytečně nezavírali dveře a neměli se zbytečně špatně, když to u nás vychází jinak.

A ještě hledám inspiraci z dvoukariérních partnerství. Mám je kolem sebe v práci a byla pro mě osobně velkou inspirací, že to jde a že to doma zvládneme. Nebo páry, kde mají oba zkrácený úvazek - a tak oba kariéru i čas s dětmi. Pokud takové znáte nebo to tak máte vy, napište mi, ráda je budu sdílet.

Kde je sledovat a co si přečíst:

Co si z toho beru jako HR

  1. Flexibilitu nabízet už v inzerátu, ne až „když se kandidát zeptá“. O tom, jak ji do inzerátu napsat, jsem psala v sérii o pracovních inzerátech.
  2. Zůstat s rodiči na rodičovské v kontaktu. Stačí málo - ozvat se, pozvat na firemní akci, dát vědět, co se ve firmě mění. Mě v PFC ani nerušili benefity a ani e-mail, vracela jsem se rychle jen na pár hodin, několikrát byla i s mimčem v kanceláři atd - za mě ukázka toho, že to nějak jde, ale musí oba strany chtít a jít tomu naproti. 
  3. Zkrácený úvazek není automaticky první na řadě, když se škrtá.
  4. Mezera v CV kvůli péči není mínus, ale kontext. Jak s ní pracovat v životopise i na pohovoru, píšu ve 2. dílu článku Jak hledat práci po rodičovské.

Nebyli jste tam?

Na závěr

Jsem moc ráda, že jsem šla. Spoustu z těch věcí člověk žije, a já je navíc vidím každý den ze své HR perspektivy - v inzerátech, na pohovorech, v tom, co kandidáti řeší. Ale je něco jiného číst data u počítače a slyšet je naživo, v sále plném lidí, kteří to řeší taky. Potkat se, popovídat si, slyšet jiné pohledy - třeba ten táty na rodičovské nebo rodiny z vesnice - a uvědomit si, že v tom nejsme samy. A taky si uvědomí, že má "štěstí" na firmu a šéfy. 

A taky to byl fajn pocit, že jsem po dlouhé době šla zase mezi lidi, a ne jen online za svým počítačem. 😊 (A jako třešnička na dortu - vyhrála jsem soutěž!)

Odnáším si hodně otázek na doma. Ale hlavně tu jednu myšlenku: komu můžeme pomoct, koho inspirovat a jak se navzájem podržet, místo abychom se hanili? A proč někdy místi supportu neděláme při nejlepším nic?

Díky Andree Bohačíkové a celému týmu M.arter za skvělé odpoledne. A pokud jste tam byli taky, napište mi, co si odnášíte vy.

Blog
Share