Minulý rok jsem vydala Náborové ohlédnutí se za 2023, tento rok mi to nedá a chci se s vámi ohlédnout za 2024. Ten byl pro mě osobně kratší, protože jsem své role a projekty předávala v září, ale nebyl o nic méně intenzivní. I díky tomu, že jsem si řekla, že než otevřu dveře s nápisem rodičovská, pokusím se...

V dnešním díle se podíváme na toxickou kulturu a toxické zaměstnance. Ti mohou ve velké míře ovlivnit celou firmu a způsobit dlouhodobé problémy, které si s nimi na první dobrou nemusíte spojit.

V dynamickém světě pracovního trhu, kde je nalezení toho pravého kandidáta pro klíčovou pozici jako hledání jehly v kupce sena, se každý z nás setkává s mnohými výzvami. A právě proto jsem oprášila jeden starší materiál, který jsem nazvala Náborové Desatero, tj 10 bodů pro lepší nábor.

V rámci 23. dílu #sharingiscaring mám pro vás nachystáno několik zajímavých čísel a zdrojů k prostudování. Blíže se mrkneme na práci s talenty, angažovanost ve firmách a negativní pocity na pracovištích. Upozornění na začátek - v článku je dost anglických výrazů.

Dnešní díl bude lehce netradiční. V první části jsem si pro vás připravila seznam zajímavého čtení na různá témata a v druhé části na vás čekají delší výpisky na téma stáže a absolventské programy.

Tímto článkem plynule navazuji na předchozí díl, kde jsme se společně podívali na referral program a jeho nastavení. Minulý rok nám studenti v rámci předmětu Praktikum pracovní psychologie na Masarykově Universitě v Brně od Motivation Labs zpracovali výzkum na téma referral programy. Výsledky jsou podle mě velmi zajímavé a bylo by škoda se ně s...

Jedná se o program doporučování nových zaměstnanců. Způsob náboru založený na principu sdílení a doporučování volných pozic vašimi zaměstnanci za odměnu (finanční i nefinanční). Doporučenými mohou být přátelé, rodinní příslušníci, známí nebo ex kolegové.