#sharingiscaring - výběr z příspěvků, 15. díl
Dnešní "sharing is caring" bude kratší a hodně náborový. Pojďme rovnou na něj!
Jak na job description?
Job description (zkráceně JD) je popis pracovní pozice v několika směrech. Popisuje znalosti a dovednosti, které potřebujete najít u kandidáta, aby měl na dané roli výsledky. Říká, kde je role zařazena, jaké jsou její kompetence, komu reportuje a s kým spolupracuje. Obsahuje popis formálních věcí jako je typ úvazku, délka zkušební doby nebo mzda na pozici. Součástí může být i struktura odměňování.
Za mě platí, že čím lepší popis pozice, tím snadnější komunikace s manažerem a rychlejší nábor. Informace z JD navíc využijete jako při sestavování inzerce, tak pro design výběrka.
Kde poradí jak na kvalitní JD?
Jaké vybrat metody v rámci výběrových řízení?
Na konferencích se často bavíme o tom, jak rychle někoho nabrat, jak pracovat s hiring manažery, jak využívat LinkedIn v náboru nebo jak výběr kandidáty zaujmout. Otázkou je však i to "jak správně vybrat?", která v sobě obsahuje dotaz "jaké metody mám zvolit, abych s velkou jistotou vybral toho, kdo splňuje hledané kompetence a zároveň mi zapadne do týmu?". A ne, jen pocit a to, že děláte v HR roky nestačí. Ani po letech zkušeností si nemůžete být po 45 minutách nestrukturovaného pohovoru jen nad CV jisti, že máte patent na to jaký kdo je a co umí. Je naivní si to myslet.
Jak ukazuje obrázek, tak nejlepšími metody v rámci výběrek jsou:
- strukturovaná výběrová řízení
- ukázky práce nebo úkoly/case studies
K pročtení:
- výzkum, ze kterého uvádím výstřižek
- druhy rozhovorů a jejich plusy a mínusy
- koncept reliability a validity v HR
Proč používat strukturované pohovory a různé metody?
- větší pravděpodobnost, že vyberete správně
- stejné podmínky pro všechny kandidáty ve výběrku, tj dokážete si vytvořit benchmark na pozici
- dokážete dát feedback lidem ve VŘ na jejich kompetence
- minimální fluktuace ve zkušební době a snížení celkové fluktuace
- větší fit s firmou a větší podíl lidí, kteří se interně posouvají a rostou
- ušetření peněz, protože nabíráte rychleji, manažeři zaučují lidi, kteří jim nekončí ve zkušebce a tak dále
Recruiting methods
Poslední ze dnešní série dnešních náborových tipů.
- 13 metod náboru, které využívají TOP recruiteři
- jak na perfektní technické interview od Neila Rossemana
- Hiring Guide pro start-upy
- 2 cesty k sestavení hvězdného týmu
Doufám, že vám zdroje budou inspirací ve vaší práci. Těším se zas příště!